Biznews

จัดหนัก !!! “วรวุฒิ อุ่นใจ”ชี้ปี 2020 เจอ 2 แสน “แสนสาหัส/แสนยากลำบาก”แนะเร่งปรับตัว

ขึ้นชื่อว่าเป็นอีกหนึ่งบุคลากรในวงการค้าปลีกเมืองไทยที่หาตัวจับได้ยากคนหนึ่ง สำหรับ” วรวุฒิ อุ่นใจ “ ซึ่งปัจจุบันสวมหมวกหลายใบ ทั้งผู้บริหาร OfficeMate, B2S และนายกสมาคมประธานผู้ค้าปลีกไทย ด้วยความที่เป็นคนค่อนข้างตรงไปตรงมา กล้าวิพากษ์วิจารย์ในสิ่งไม่ชอบมาพากล โดยเฉพาะประเด็นที่หลายคนจับตาในช่วงที่ผ่านมาคือการเปิดประมูลดิวตี้ฟรี  รวมทั้งการวิพากษ์วิจารย์สถานการค้าปลีกเมืองไทยอย่างร้อนแรง

ล่าสุด นายวรวุฒิ กล่าวในงาน Priceza E-Commerce Summit 2020 ถึงสถานการณ์อุตสาหกรรมค้าปลีกไทยว่า เผชิญปัจจัยเสี่ยงรอบด้าน จากภาวะเศรษฐกิจ กำลังซื้อในประเทศชะลอตัวอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยภายนอกประเทศทั้งสงครามการค้าจีน สหรัฐ การลดค่าเงินหยวน เงินบาทแข็งค่า กระทบต่อภาคการส่งออก หนึ่งในเครื่องยนต์หลักขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย

 

โดยปัจจัยเสี่ยงต่างๆ ส่งผลอุตสากรรมค้าปลีกไทย มูลค่ากว่า 3 ล้านล้านบาท เติบโตในอัตรา 2-3% ต่ำสุดในอาเซียนที่ธุรกิจค้าปลีกเติบโตสูง 9-10% ในขณะที่ไทยมีความได้เปรียบปริมาณนักท่องเที่ยวเดินทางมาเยือนสูง 30-40 ล้านคนต่อปี แต่ไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ทั้งนี้ เครื่องยนต์ทางเศรษฐกิจทางด้านภาคการท่องเที่ยวไทย สร้างรายได้สูงอันดับ 4 ของโลกและมีจำนวนนักท่องเที่ยวมากเป็นอันดับ 10 ซึ่งการท่องเที่ยวไทย 80% มาจากจีน เมื่อค่าเงินหยวนอ่อน เงินบาทแข็ง หากจีนมาเที่ยวไทยต้องใช้จ่ายแพงขึ้น 20%

“GDP ของประเทศปีนี้คาดกันว่าจะโต 2.6% จากเดิมที่เคยตั้งไว้ 3.1% แต่ส่วนตัวผมมองว่าได้ 2.5% ก็เก่งแล้วกับสถานการณ์ในขณะนี้ แต่ค้าปลีกหนักกว่า คนค้าปลีกไม่ได้กลัวออนไลน์เพราะตอนนี้แค่ 5% แต่เรากลัวของหนีภาษีออนไลน์มากกว่าซึ่งบ้านเราจัดเก็บภาษีแพงกว่าเพื่อนบ้านหลายเท่า”

สำหรับมุมมองของสถานการณ์ในปี 2020 วรวุฒิ มองว่า ธุรกิจบ้านเราจะเจอ 2 แสนคือ แสนสาหัสกับแสนลำบากเนื่องจาก 2 ปัญหาใหญ่ที่กลังเผชิญอยู่คือ สงครามการค้าระหว่างจีนกับสหรัฐ ค่าเงินบาทที่แข็งตัว 

ทั้งนี้ ผู้ประกอบการค้าปลีกไทยต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอดด้วยการรู้เท่าทันเทคโนโลโลยีและนำเทคโนโลยีต่างๆ เข้ามาใช้ด้วยการเข้าสู่ นิวรีเทล คือ การผสานออฟไลน์ และออนไลน์เข้าด้วยกันอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างการเข้าถึงลูกค้าทุกช่องทาง ทุกที่ ทุกเวลา

“ปลาใหญ่และเร็วจะกลืนกินทุกอย่าง เราต้องตั้งการ์ดสูงๆ  ไว้คอยรับมือกับเศรษฐกิจปีหน้า สปีดจำเป็นต้องมี การเอ็กคลูซีฟต้องถุกต้องและแม่นยำและมีประสิทธิภาพเพื่อยืนระยะยาวให้ได้ ซึ่งคำว่าออมนิชาแนลเราได้ได้ยินกันมานานและคนพูดถึงกันเยอะแต่ทำไม่ได้ คนที่ทำได้จริงตอนนี้คือ อาลีบาบา'”

วรวุฒิ ยกตัวอย่างการรปับตัวของธุรกิจที่ดูแลอย่าง OfficeMate ว่า มีการปรับตัวรองรับมาแล้วระยะหนึ่ง โดย OfficeMate ได้ใช้นโยบายออฟฟิสเมทแฟรนไชส์ในการขยายสาขาในลักษณะออมนิชาแนลคือขายสินค้าทุกชนิดของออฟฟิศเมทพร้อมบริการออนไลน์ถือเป็นการปลดล็อคข้อจำกัดแฟรนไชส์ในอดีตไปในตัว

 

 

 

 

Tags

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Close
%d bloggers like this: